Beschreibung
Ein außergewöhnliches Buch, eine außergewöhnliche Autorin.
Dieses E-Book ist Anleitung und Dokumentation zugleich. Es wird genau beschrieben, wie die Autorin mit den richtigen Fragen und Methoden eine Unternehmensstruktur analysiert und eine sinnvolle Organisation aufbaut. In diesem Buch begleiten Sie eine kleine Motorradwerkstatt auf dem Weg zum großen (US) Motorrad-Dealer. Dabei bleiben keine Fragen offen, etwa: Wie entwickle ich eine funktionierende Organisation? Wer hat welche Aufgaben, Standardprozesse und variablen Prozesse? Was hat es mit der Anwendung der Qualifikationsmatrix, der Zielbeschreibung für Teams, Arbeitsanweisungen oder dem Reporting im Management auf sich?
Alle Schritte werden genau erklärt und alle verwendeten Dokumente abgebildet sowie inhaltlich beschrieben. Durch klevere „Aufgabenstellungen“ kann der Leser sein neues Wissen direkt auf das eigene Unternehmen übertragen.
Dieses E-Book ist besonders hilfreich für all jene, die optimal auf Unternehmensveränderungen reagieren wollen oder müssen.
Zum ersten Mal ist es möglich, alle Dokumente und Vorlagen zu einem Fachbuch nach eigenen Wünschen zu erwerben und damit ohne Einschränkungen zu arbeiten. Auch hier hält die Autorin nicht hinter dem Berg und stellt Unternehmern und Managern so ihre Kompetenz zur Verfügung.
Datei-Ausgabeformat: PDF
