Beschreibung
Das Management überspringt oft den essenziell wichtigen Punkt der Zielplanung mit Definition der Zeithorizonte – die Verschriftlichung und Kaskadierung der Unternehmensziele. Mit den vorliegenden Unterlagen werden Sie im Prozess „strukturiert“, einfach über Fragen geführt und kommen logisch zu Ihren Unternehmens-, Bereichs- und Abteilungszielen. Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie der Organisation werden dabei ausführlich betrachtet.
Sie erhalten eine Einführungsbeschreibung „Managementwissen“, eine Matrix zur Beschreibung der Ist-Situation des Unternehmens, eine Fragematrix zur Bildung einer Unternehmensvision sowie jeweils eine Vorlage für die Beschreibung der langfristigen, mittelfristigen und kurzfristigen Unternehmensziele – alles fragengeführt.
