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Diese Anleitung enthält eine Vielzahl von Tipps und erklärt, was zu einer guten Mitarbeiterführung gehört, worauf man achten muss und was erfolgsversprechend ist. Im beigefügten Selbsttest können Sie in nur wenigen Schritten Ihren eigenen Führungsstil feststellen. In der Erklärung erfahren Sie, welche Vor- und Nachteile Ihr Führungsstil mit sich bringt.
Ziel ist es, dass Sie in kurzer Zeit das Thema „Führung von Mitarbeitern“ verstehen und für sich selbst den erfolgreichen Weg der Mitarbeiterführung finden. Sie sollen erkennen, welchen Führungsstil Sie praktizieren und wie Sie Ihre Stärken noch besser einsetzen können.
Datei-Ausgabeformat: PDF
Teil des Packages Professionell führen – Package kaufen und 10 % auf die Einzelpreise sparen!
| Bereiche | HR-Mitarbeiterführung, Literatur & Trainings, Management-Organisation |
|---|---|
| Herkunft | von Manfred Pfeiffer |
| Tool |
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Sie erhalten ein 10-seitiges Handbuch mit zahlreichen praktischen Tipps und ein druckfertiges Excel-Formular mit Muster-Befüllung.
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Kurz und knackig ist die Beschreibung der vier am häufigsten angewandten Führungsstile. Mit dem beigefügten 40 Fragen-Check erhalten Sie sehr schnell eine Einschätzung Ihres favorisierten Führungsstils. In der Erklärung werden die Vor- und Nachteile der Führungsstile angesprochen.
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Sie erhalten einen Leitfaden zur Planung des Mitarbeitergesprächs, eine ausgefüllte Muster-Vorlage und ein komplett formatiertes Dokument zur Dokumentation. Die wichtigen Gesprächspunkte sind vordefiniert. Zusätzlich gibt es für den Vorgesetzten eine konkrete Vorbereitungsempfehlung.
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Sie erhalten eine Speise- und Getränkekarte, in der alle Kosten, Preise, Gewinne vor Steuern, der Wareneinsatz sowie die Personalkosten verwaltet werden, mit 4 Kalkulationsvorlagen für Menüs, Mixgetränke, Glas- und Flaschengetränke.
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Das Organigramm informiert jeden Mitarbeiter im Haus über die Organisation im Betrieb. Die Zuständigkeiten und Informationswege sind damit einheitlich und klar geregelt.
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Sie erhalten einen Budgetplan mit Jahresübersicht und einen Projektantrag zur Budgetierung Ihrer geplanten Ausgaben im Geschäftsjahr. Units, Bereiche oder Abteilungen sind im Drop-Down-Feld bereits angelegt. Die Ausgaben werden wöchentlich, monatlich und jährlich berechnet.
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Das Dokument dient neuen Mitarbeitern und deren Vorgesetzten als Stütze bei der Einarbeitung.
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