Ausgehend von der Balanced Score Card, die im Projektmanagement Anwendung findet, wird die Score Card in der Mitarbeiterführung zur Zielvereinbarung herangezogen. In der Score Card werden somit “weiche” Ziele wie Verhalten, Motivation, Lernerfolg, aber auch “messbare” Ziele wie Umsatzziele, Qualitätsziele oder Einsparungen dokumentiert. Meist wird die Zielerreichung mit einem Prämiensystem kombiniert. Die Vorlage einer Score Card finden Sie im kmu.kompetenzen Shop.