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“E-Book & Video-Kurs” Struktur und Organisation im Unternehmen – INTENSE
Das E-Book befasst sich mit allen Modulen und Lektionen, zeigt anhand eines durchgängigen Unternehmensbeispiels den Einsatz der unterstützenden Dokumente und fordert den Leser mit 23 Aufgaben das erlernte in seine Praxis zu übertragen.
Im Videokurs trägt die Autorin alle Inhalte des E-Books per Präsentation vor und baut spannend erzählt die 8 Module und 23 Lektionen auf. Sie führt Schritt für Schritt durch die Anwendung der Formulare und baut so das komplett ausgefüllte Dokument auf.
Zusätzlich erhalten Sie mit Erwerb der Ausbildung „Experienced“ 2×30 Min persönliches Coaching mit der Autorin um sich Tipps zu holen oder Ihre Fragen zu klären.
Entscheiden Sie sich für den Erhalt des monatlichen Newsletters! Damit sind Sie immer auf dem neuesten Stand der hilfreicher Tools zur Unternehmensführung und Optimierung.
Im Preis enthalten ist ein Package-Rabatt von 10%.
Das E-Book befasst sich mit allen Modulen und Lektionen, zeigt anhand eines durchgängigen Unternehmensbeispiels den Einsatz der unterstützenden Dokumente und fordert den Leser mit 23 Aufgaben das erlernte in seine Praxis zu übertragen.
Im Videokurs trägt die Autorin alle Inhalte des E-Books per Präsentation vor und baut spannend erzählt die 8 Module und 23 Lektionen auf. Sie führt Schritt für Schritt durch die Anwendung der Formulare und baut so das komplett ausgefüllte Dokument auf.
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“Video-Kurs” Struktur und Organisation im Unternehmen – EXPERIENCED
Im Videokurs trägt die Autorin alle Inhalte des E-Books per Präsentation vor und baut spannend erzählt die 8 Module und 27 Lektionen auf. Sie führt durch die Anwendung der Formulare und baut so jedes Dokument auf. Anmerkungen unterstützen das schnelle lernen.
Zusätzlich erhalten Sie mit Erwerb der Ausbildung „Experienced“ 2×30 Min persönliches Coaching mit der Autorin um sich Tipps zu holen oder Ihre Fragen zu klären.
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Im Preis enthalten ist ein Package-Rabatt von 5%.
Im Videokurs trägt die Autorin alle Inhalte des E-Books per Präsentation vor und baut spannend erzählt die 8 Module und 27 Lektionen auf. Sie führt durch die Anwendung der Formulare und baut so jedes Dokument auf. Anmerkungen unterstützen das schnelle lernen.
Zusätzlich erhalten Sie mit Erwerb der Ausbildung „Experienced“ 2×30 Min persönliches Coaching mit der Autorin um sich Tipps zu holen oder Ihre Fragen zu klären.
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ABC-Analyse
Sie erhalten eine komplett formatierte Vorlage zur Durchführung der ABC-Analyse. Die Parameter sind klassisch bei 75 %, 90 % und 100 % voreingestellt.
Sie erhalten eine komplett formatierte Vorlage zur Durchführung der ABC-Analyse. Die Parameter sind klassisch bei 75 %, 90 % und 100 % voreingestellt.
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Adress- und Kennwortverwaltung
PACKAGE bestehend aus den Vorlagen „Geschäftskontakte“ und „Unterschriftenregelungen/Berechtigungen“.
Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
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Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
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Anleitung für den Beschaffungsprozess
PACKAGE bestehend aus „Handbuch für den Einkauf“ und Guideline „Einkauf und Verkauf – Mit Kennzahlen zum Ziel“.
Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
PACKAGE bestehend aus „Handbuch für den Einkauf“ und Guideline „Einkauf und Verkauf – Mit Kennzahlen zum Ziel“.
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Anleitung zur Datenorganisation
Sie bekommen ganz konkrete Anleitungen für den optimierten Umgang mit Ihren Dokumenten sowie Hinweise zur Datensicherung. Die Liste der Aufbewahrungsfristen und Paragraphen für Unternehmensdokumente rundet das Angebot für den Unternehmer ab.
Sie bekommen ganz konkrete Anleitungen für den optimierten Umgang mit Ihren Dokumenten sowie Hinweise zur Datensicherung. Die Liste der Aufbewahrungsfristen und Paragraphen für Unternehmensdokumente rundet das Angebot für den Unternehmer ab.
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Anleitung zur Entwicklung von OPLs und Standards
Wie werden Standards entwickelt? Welche Vorteile haben sie? Antworten auf diese und weitere Fragen sowie viele praktische Beispiele finden Sie in diesem 15 Seiten starken Handbuch!
Wie werden Standards entwickelt? Welche Vorteile haben sie? Antworten auf diese und weitere Fragen sowie viele praktische Beispiele finden Sie in diesem 15 Seiten starken Handbuch!
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Ausbildungsplan für Lehrlinge
Mit der Beschreibung, dem Ausbildungsplan, dem Rahmenplan und der Prüfungsvorbereitung als gut strukturierten Vorlagen haben Sie die Ausbildung Ihres Lehrlings/Ihrer Lehrlinge jederzeit sicher im Blick.
Mit der Beschreibung, dem Ausbildungsplan, dem Rahmenplan und der Prüfungsvorbereitung als gut strukturierten Vorlagen haben Sie die Ausbildung Ihres Lehrlings/Ihrer Lehrlinge jederzeit sicher im Blick.
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Basic Budgetplan
Sie erhalten einen Budgetplan mit Jahresübersicht und einen Projektantrag zur Budgetierung Ihrer geplanten Ausgaben im Geschäftsjahr. Units, Bereiche oder Abteilungen sind im Drop-Down-Feld bereits angelegt. Die Ausgaben werden wöchentlich, monatlich und jährlich berechnet.
Sie erhalten einen Budgetplan mit Jahresübersicht und einen Projektantrag zur Budgetierung Ihrer geplanten Ausgaben im Geschäftsjahr. Units, Bereiche oder Abteilungen sind im Drop-Down-Feld bereits angelegt. Die Ausgaben werden wöchentlich, monatlich und jährlich berechnet.
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Basic Darlehen- und Hypothekenrechner
Sie erhalten eine Kalkulationsvorlage mit Tilgungstabelle auf Monatsbasis.
Sie erhalten eine Kalkulationsvorlage mit Tilgungstabelle auf Monatsbasis.
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BASIC Finance
PACKAGE bestehend aus Budgetplanung, Darlehen- und Hypothekenrechner sowie Cashflow-Monitor. Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
PACKAGE bestehend aus Budgetplanung, Darlehen- und Hypothekenrechner sowie Cashflow-Monitor. Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
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Basic-Marketingplanung
PACKAGE bestehend aus den Vorlagen „Guideline Marketingbudget“, „Masterkalender“, „Vorlage Aktionsplan“ und „Marketingplan für Hotellerie“.
Sparen Sie 10 % auf alle Einzelpreise!
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Basis Marketing- und Vertriebsbudget für die Hotellerie
Sie erhalten eine Excel-Vorlage mit Detail- und Übersichts-Blatt zur Definition Ihrer Marketing- und Vertriebsaktivitäten und der dazugehörigen Kosten pro Monat für ein Kalenderjahr. die Haupt-Bereiche sind vordefiniert, Zielmärkte und Zielgruppen können eingegeben werden. Die Muster-Befüllung zeigt die Funktionsweise anschaulich.
Sie erhalten eine Excel-Vorlage mit Detail- und Übersichts-Blatt zur Definition Ihrer Marketing- und Vertriebsaktivitäten und der dazugehörigen Kosten pro Monat für ein Kalenderjahr. die Haupt-Bereiche sind vordefiniert, Zielmärkte und Zielgruppen können eingegeben werden. Die Muster-Befüllung zeigt die Funktionsweise anschaulich.
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Basis Marketing- und Vertriebsbudget für die Hotellerie
PACKAGE bestehend aus dem Basis Marketing- und Vertriebsbudget für die Hotellerie und der weiterführenden „Gebrauchsanweisung“ in der Guideline. Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
PACKAGE bestehend aus dem Basis Marketing- und Vertriebsbudget für die Hotellerie und der weiterführenden „Gebrauchsanweisung“ in der Guideline. Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
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Basis Marketing- und Vertriebsbudgetplaner
Sie erhalten eine Excel-Vorlage mit Detail- und Übersichtsblatt zur Definition Ihrer Marketing- und Vertriebsaktivitäten und der dazugehörigen Kosten pro Monat für ein Kalenderjahr. die Haupt-Bereiche sind vordefiniert, Zielmärkte und Zielgruppen können eingegeben werden. Die Muster Befüllung zeigt die Funktionsweise anschaulich.
Sie erhalten eine Excel-Vorlage mit Detail- und Übersichtsblatt zur Definition Ihrer Marketing- und Vertriebsaktivitäten und der dazugehörigen Kosten pro Monat für ein Kalenderjahr. die Haupt-Bereiche sind vordefiniert, Zielmärkte und Zielgruppen können eingegeben werden. Die Muster Befüllung zeigt die Funktionsweise anschaulich.
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Cashflow-Monitor
Mit diesem Management-Tool sind Sie immer genauestens über Ihre finanzielle Lage informiert. Die einfache Bedienung vermeidet Unklarheiten und verlangt kein Spezialistentum.
Excel-Dokument mit Anwender-Info, Managementwissen, 4 Auswertungsebenen und Muster-Befüllung.
Mit diesem Management-Tool sind Sie immer genauestens über Ihre finanzielle Lage informiert. Die einfache Bedienung vermeidet Unklarheiten und verlangt kein Spezialistentum.
Excel-Dokument mit Anwender-Info, Managementwissen, 4 Auswertungsebenen und Muster-Befüllung.
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Claim-/Nachforderungsmanagement
PACKAGE bestehend aus „OPL-Claim-/Nachforderungsmanagement“ und „Claim-Management-Formular“.
Sparen Sie 10% auf die Einzelpreise!
PACKAGE bestehend aus „OPL-Claim-/Nachforderungsmanagement“ und „Claim-Management-Formular“.
Sparen Sie 10% auf die Einzelpreise!
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Claim-Management/Nachforderungsmanagement „Formular“
Nutzen Sie das von Praktikern entwickelte Claim-Management-Formular, um Projektabweichungen standardisiert zu dokumentieren und berechtigte Nachforderungen zu stellen.
Nutzen Sie das von Praktikern entwickelte Claim-Management-Formular, um Projektabweichungen standardisiert zu dokumentieren und berechtigte Nachforderungen zu stellen.
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Das Dresscode-Handbuch
Das Dresscode-Handbuch unterstützt Sie bei Ihren Überlegungen zum oft eher intimen Thema „Wie erzielen wir eine gute Außenwirkung beim Kunden?“
Sie erhalten ein 10-seitiges Handbuch mit zahlreichen praktischen Tipps.
Das Dresscode-Handbuch unterstützt Sie bei Ihren Überlegungen zum oft eher intimen Thema „Wie erzielen wir eine gute Außenwirkung beim Kunden?“
Sie erhalten ein 10-seitiges Handbuch mit zahlreichen praktischen Tipps.
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Das eigene Produktionssystem entwickeln
Anhand zahlreicher Beispiele und mit viel Hintergrundwissen wird das Thema „Produktionssystem“ für vier Branchen aufgezeigt und beschrieben.
Anhand zahlreicher Beispiele und mit viel Hintergrundwissen wird das Thema „Produktionssystem“ für vier Branchen aufgezeigt und beschrieben.
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Das Geheimnis guter Führung – Verhaltensdesign – Band 1
Ohne große „Psychologie“ erhalten Manager und Führungskräft anhand klarer Beispiele gezeigt wie wir Menschen in bestimmten Situationen „ticken“. Sie erhalten das Wissen, das Sie brauchen um Menschen für sich zu gewinnen und zu führen. Probieren Sie wie einfach es gelingt das eigene und das Verhalten anderer Menschen mit einfachen Normen zu verändern.
Band 2 – Kommunikation. Der ganzheitliche Ratgeber
Band 3 – Gewaltfreie Kommunikation
Alle 3 Bände sind exklusiv nur im kmu.kompetenzen-Shop erhältlichOhne große „Psychologie“ erhalten Manager und Führungskräft anhand klarer Beispiele gezeigt wie wir Menschen in bestimmten Situationen „ticken“. Sie erhalten das Wissen, das Sie brauchen um Menschen für sich zu gewinnen und zu führen. Probieren Sie wie einfach es gelingt das eigene und das Verhalten anderer Menschen mit einfachen Normen zu verändern.
Band 2 – Kommunikation. Der ganzheitliche Ratgeber
Band 3 – Gewaltfreie Kommunikation
Alle 3 Bände sind exklusiv nur im kmu.kompetenzen-Shop erhältlich -
Das Geheimnis guter Führung – ganzheitliche Kommunikation – Band 2
Im zweiten Band der dreiteiligen Reihe „Das Geheimnis guter Führung“ geht die Autorin Dr.in Edith Konrad intensiv auf das Thema Kommunikation ein. In detaillierter Art werden unterschiedlichen Ausdrucksforme, Medien und Herausforderungen skizziert. Der umfangreiche Praxisteil beinhaltet unter anderem das einzigartige 7-Tages-Programm zur Förderung von Körperbalance und ausdrucksvoller Körpersprache.
Band 1 – Verhaltensdesign
Band 3 – Gewaltfreie Kommunikation
Alle 3 Bände sind exklusiv nur im kmu.kompetenzen-Shop erhältlichIm zweiten Band der dreiteiligen Reihe „Das Geheimnis guter Führung“ geht die Autorin Dr.in Edith Konrad intensiv auf das Thema Kommunikation ein. In detaillierter Art werden unterschiedlichen Ausdrucksforme, Medien und Herausforderungen skizziert. Der umfangreiche Praxisteil beinhaltet unter anderem das einzigartige 7-Tages-Programm zur Förderung von Körperbalance und ausdrucksvoller Körpersprache.
Band 1 – Verhaltensdesign
Band 3 – Gewaltfreie Kommunikation
Alle 3 Bände sind exklusiv nur im kmu.kompetenzen-Shop erhältlich -
Das Geheimnis guter Führung – gewaltfreie Kommunikation – Band 3
Die Gewaltfreie Kommunikation ist im Grunde genommen Ausdruck einer inneren Haltung. In dieser Haltung sind wir uns selbst und allen Menschen urteilsfrei, wohlwollend und einfühlsam zugewandt. Im dritten Band der dreiteiligen Reihe „Das Geheimnis guter Führung“ steht dieses Thema und seine Auswirkungen auf Selbstführung und die Führung von anderen im Mittelpunkt.
Band 1 – Verhaltensdesign
Band 2 –Kommunikation
Alle 3 Bände sind exklusiv nur im kmu.kompetenzen-Shop erhältlichDie Gewaltfreie Kommunikation ist im Grunde genommen Ausdruck einer inneren Haltung. In dieser Haltung sind wir uns selbst und allen Menschen urteilsfrei, wohlwollend und einfühlsam zugewandt. Im dritten Band der dreiteiligen Reihe „Das Geheimnis guter Führung“ steht dieses Thema und seine Auswirkungen auf Selbstführung und die Führung von anderen im Mittelpunkt.
Band 1 – Verhaltensdesign
Band 2 –Kommunikation
Alle 3 Bände sind exklusiv nur im kmu.kompetenzen-Shop erhältlich -
Das perfekte Projekt
PACKAGE bestehend aus dem Projektantrag, der Projektverwaltung und dem endlosen Projektkalender.
Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
PACKAGE bestehend aus dem Projektantrag, der Projektverwaltung und dem endlosen Projektkalender.
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Das Qualitätsmanagement-Handbuch (QMH) – Anleitung
Schnell und mühelos kann das eigene QMH und QM-System mit dieser genauen (39 seitigen) Anleitung und den dazugehörigen Formularen erstellt und aufgebaut werden. Ohne unnötigen Aufwand kann wirklich jeder direkt mit dem Erstellen des QMH beginnen. So können KMU und Dienstleister ihr eigenes Qualitätssystem entwickeln und Folgekosten für Qualitätsdefekte und Prozessfehler sparen.
Schnell und mühelos kann das eigene QMH und QM-System mit dieser genauen (39 seitigen) Anleitung und den dazugehörigen Formularen erstellt und aufgebaut werden. Ohne unnötigen Aufwand kann wirklich jeder direkt mit dem Erstellen des QMH beginnen. So können KMU und Dienstleister ihr eigenes Qualitätssystem entwickeln und Folgekosten für Qualitätsdefekte und Prozessfehler sparen.
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Datenmanagement im Unternehmen
PACKAGE bestehend aus den Vorlagen “Anleitung zur Datenorganisation” und “Praxisgerechte Vorlagen zur OPL-Erstellung, sowie dem “Masterkalender”.
Sparen Sie 10% auf die Einzelpreise!
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Der „endlose“ Projektkalender
Der Projektkalender ist „unendlich“. Sie können jedes beliebige „Anzeigedatum“ und den „Diagramm-Startpunkt“ auswählen. Phasen, Aktivitäten und Meilensteine werden im Kalender grafisch angezeigt.
Der Projektkalender ist „unendlich“. Sie können jedes beliebige „Anzeigedatum“ und den „Diagramm-Startpunkt“ auswählen. Phasen, Aktivitäten und Meilensteine werden im Kalender grafisch angezeigt.
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Der Newsletter
Newsletter professionell gestalten, mit allerlei Tipps & Tricks von Profis!
Newsletter professionell gestalten, mit allerlei Tipps & Tricks von Profis!
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Dresscode-Formular
Mit diesem Dokument ist es leicht, den Mitarbeiter vollumfänglich über sein Auftreten und seinen persönlichen Schutz aufzuklären. Es informiert über Erwartungen, gesetzliche Verpflichtungen und „No-Gos“.
Sie erhalten ein druckfertiges Excel-Formular mit Muster-Befüllung.
Mit diesem Dokument ist es leicht, den Mitarbeiter vollumfänglich über sein Auftreten und seinen persönlichen Schutz aufzuklären. Es informiert über Erwartungen, gesetzliche Verpflichtungen und „No-Gos“.
Sie erhalten ein druckfertiges Excel-Formular mit Muster-Befüllung.
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Dressed for success!
PACKAGE bestehend aus dem Dresscode-Handbuch und dem Dresscode-Formular. Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
Sie erhalten ein 10-seitiges Handbuch mit zahlreichen praktischen Tipps und ein druckfertiges Excel-Formular mit Muster-Befüllung.
PACKAGE bestehend aus dem Dresscode-Handbuch und dem Dresscode-Formular. Sparen Sie 10 % auf die Einzelpreise!
Sie erhalten ein 10-seitiges Handbuch mit zahlreichen praktischen Tipps und ein druckfertiges Excel-Formular mit Muster-Befüllung.
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E-Book “So bringen Sie Struktur und Organisation in Ihr Unternehmen”
Ein Buch für Unternehmer und Manager. Gut strukturiert, leicht zu lesen und perfekt für all diejenigen, die die Struktur und Organisation eines Unternehmens an neue Anforderungen anpassen wollen. Zahlreiche Unterlagen zeigen, wie eine gute Dokumentation dazu aussehen muss, ohne das Unternehmen dabei mit administrativen Aufgaben zu überfordern.
„Best Performance ist kein Zufall!“
Ein Buch für Unternehmer und Manager. Gut strukturiert, leicht zu lesen und perfekt für all diejenigen, die die Struktur und Organisation eines Unternehmens an neue Anforderungen anpassen wollen. Zahlreiche Unterlagen zeigen, wie eine gute Dokumentation dazu aussehen muss, ohne das Unternehmen dabei mit administrativen Aufgaben zu überfordern.
„Best Performance ist kein Zufall!“
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Einkauf und Verkauf – Mit Kennzahlen zum Ziel
Einkauf und Vertrieb verantworten die größten Geldströme im Unternehmen. Diese Fachabteilungen müssen mit Kennzahlen geführt werden. Nur genaue und zeitnahe Analysen helfen dem Management, richtige Entscheidungen zu treffen.
Einkauf und Vertrieb verantworten die größten Geldströme im Unternehmen. Diese Fachabteilungen müssen mit Kennzahlen geführt werden. Nur genaue und zeitnahe Analysen helfen dem Management, richtige Entscheidungen zu treffen.
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Forderungsmanagement bei Zahlungsverzug (OPL)
Diese Kurzbeschreibung gibt einen Überblick über das mögliche Vorgehen bei Zahlungsverzug und zeigt, wie Sie mit der ABC-Analyse den Überblick über Ihre Außenstände behalten.
Diese Kurzbeschreibung gibt einen Überblick über das mögliche Vorgehen bei Zahlungsverzug und zeigt, wie Sie mit der ABC-Analyse den Überblick über Ihre Außenstände behalten.
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Führungsstil-Check
Kurz und knackig ist die Beschreibung der vier am häufigsten angewandten Führungsstile. Mit dem beigefügten 40 Fragen-Check erhalten Sie sehr schnell eine Einschätzung Ihres favorisierten Führungsstils. In der Erklärung werden die Vor- und Nachteile der Führungsstile angesprochen.
Kurz und knackig ist die Beschreibung der vier am häufigsten angewandten Führungsstile. Mit dem beigefügten 40 Fragen-Check erhalten Sie sehr schnell eine Einschätzung Ihres favorisierten Führungsstils. In der Erklärung werden die Vor- und Nachteile der Führungsstile angesprochen.
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Gästefeedback und Bewertungsmanagement in der Hotellerie
Ziel dieser Kurzbeschreibung ist es, dem Hotelier die Bedeutung eines professionellen Bewertungsmanagements aufzuzeigen und ihn mit den wichtigsten Methoden als „Startschussfunktion“ zur direkten Umsetzung vertraut zu machen.
Ziel dieser Kurzbeschreibung ist es, dem Hotelier die Bedeutung eines professionellen Bewertungsmanagements aufzuzeigen und ihn mit den wichtigsten Methoden als „Startschussfunktion“ zur direkten Umsetzung vertraut zu machen.
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Geschäftskontakte – Übersicht
Mit der Tabelle „Geschäftskontakte – Übersicht“ stellen Sie sicher, dass keine Kontakte verloren gehen und dass diese auch im „Notfall“ gesichert sind.
Sie erhalten eine „intelligente“ Tabelle mit Anleitung und Muster.
Mit der Tabelle „Geschäftskontakte – Übersicht“ stellen Sie sicher, dass keine Kontakte verloren gehen und dass diese auch im „Notfall“ gesichert sind.
Sie erhalten eine „intelligente“ Tabelle mit Anleitung und Muster.
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Guideline Basis Marketing- und Vertriebsbudget
Auf 11 Seiten finden Sie Schritt für Schritt die wichtigen Punkte, die bei der Erstellung eines Basis Marketing- und Vertriebsbudgets zu berücksichtigen sind. Ideal kombinierbar mit der Vorlage Basis Marketing- und Vertriebsbudget.
Auf 11 Seiten finden Sie Schritt für Schritt die wichtigen Punkte, die bei der Erstellung eines Basis Marketing- und Vertriebsbudgets zu berücksichtigen sind. Ideal kombinierbar mit der Vorlage Basis Marketing- und Vertriebsbudget.
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Guideline Basis Marketing- und Vertriebsbudget für die Hotellerie
Auf 10 Seiten finden Sie Schritt für Schritt die wichtigsten Punkte, die bei der Erstellung eines Basis Marketing- und Vertriebsbudgets zu berücksichtigen sind. Ideal kombinierbar mit der Vorlage Basis Marketing- und Vertriebsbudget.
Auf 10 Seiten finden Sie Schritt für Schritt die wichtigsten Punkte, die bei der Erstellung eines Basis Marketing- und Vertriebsbudgets zu berücksichtigen sind. Ideal kombinierbar mit der Vorlage Basis Marketing- und Vertriebsbudget.
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Guideline Personalmanagement Gastronomie & Hotellerie
Auf 8 Seiten geben wir Ihnen Ideen, Anregungen und konkrete Beispiele, wie Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter steigern und damit zu mehr Bindung an den Betrieb beitragen.
Auf 8 Seiten geben wir Ihnen Ideen, Anregungen und konkrete Beispiele, wie Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter steigern und damit zu mehr Bindung an den Betrieb beitragen.
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Guideline Reservierungskorrespondenz Basic
Auf 8 Seiten geben wir einen Überblick über die 5 essenziellen Schritte in der Reservierungskorrespondenz der Ferienhotellerie, inklusive eines Beispiels für ein Angebot.
Auf 8 Seiten geben wir einen Überblick über die 5 essenziellen Schritte in der Reservierungskorrespondenz der Ferienhotellerie, inklusive eines Beispiels für ein Angebot.
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Guideline Reservierungskorrespondenz Professional
Im Unterschied zur Basic-Guideline finden Sie in der Guideline Reservierungskorrespondenz Professional Beispiele für alle 5 Schritte der Korrespondenz sowie Tipps & Tricks zum richtigen Umgang mit Vorlagen.
Im Unterschied zur Basic-Guideline finden Sie in der Guideline Reservierungskorrespondenz Professional Beispiele für alle 5 Schritte der Korrespondenz sowie Tipps & Tricks zum richtigen Umgang mit Vorlagen.
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Guideline SMED – Schnelles Rüsten
„Schnelles Rüsten“ bezeichnet den Prozess in Ihrer Produkterzeugungskette, mit dem Sie sich deutlich vom Wettbewerb abheben können und der in Ihrer Erfolgsrechnung sofort wirksam wird. Der Herstellungsprozess wird billiger, die Marktchancen werden größer, der Profit steigt. Mit dieser Anleitung erhalten Sie alle Informationen, die Sie brauchen, um im produzierenden Wettbewerb sehr schnell erfolgreicher zu sein. Verkürzen Sie die Stillstandszeiten Ihrer Maschinen und Anlagen und erhöhen Sie die Produktivität.
„Schnelles Rüsten“ bezeichnet den Prozess in Ihrer Produkterzeugungskette, mit dem Sie sich deutlich vom Wettbewerb abheben können und der in Ihrer Erfolgsrechnung sofort wirksam wird. Der Herstellungsprozess wird billiger, die Marktchancen werden größer, der Profit steigt. Mit dieser Anleitung erhalten Sie alle Informationen, die Sie brauchen, um im produzierenden Wettbewerb sehr schnell erfolgreicher zu sein. Verkürzen Sie die Stillstandszeiten Ihrer Maschinen und Anlagen und erhöhen Sie die Produktivität.
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Guideline Speisen- und Getränkekalkulation
Die Guideline ergänzt die Kalkulationsvorlagen perfekt und macht Ihre Speisen- und Getränkekalkulationen fundiert und fragenfrei.
Die Guideline ergänzt die Kalkulationsvorlagen perfekt und macht Ihre Speisen- und Getränkekalkulationen fundiert und fragenfrei.
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Guideline Zusatzverkäufe in der Hotellerie
Diese Guideline erläutert die wichtigsten Bereiche für Zusatzverkäufe, gibt Anregungen für Prämienmodelle, das richtige Product Placement und passende Aktionen und limitierte Angebote.
Diese Guideline erläutert die wichtigsten Bereiche für Zusatzverkäufe, gibt Anregungen für Prämienmodelle, das richtige Product Placement und passende Aktionen und limitierte Angebote.
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Handbuch für den Einkauf
Im Einkauf liegt der Gewinn – Mit diesem „Handbuch für den Einkauf“ bekommen Sie Managementwissen aus erster Hand. Unzählige Hinweise und Beispiele zeigen Ihnen, wie es geht.
Im Einkauf liegt der Gewinn – Mit diesem „Handbuch für den Einkauf“ bekommen Sie Managementwissen aus erster Hand. Unzählige Hinweise und Beispiele zeigen Ihnen, wie es geht.
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Hochzeitsbudget-Planer
Sie erhalten eine komplette Planungstabelle des Hochzeitsbudgets mit allen wichtigen Positionen. Dazu bekommen Sie die Auswertung, ob das Budget im geplanten Rahmen liegt.
Sie erhalten eine komplette Planungstabelle des Hochzeitsbudgets mit allen wichtigen Positionen. Dazu bekommen Sie die Auswertung, ob das Budget im geplanten Rahmen liegt.
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Ideenmanagement – Anleitung
Sie erhalten eine Anleitung, wie ein Ideenmanagement-/KVP-System aussehen kann, inkl. Bonussystem und Maßnahmenplan.
Sie erhalten eine Anleitung, wie ein Ideenmanagement-/KVP-System aussehen kann, inkl. Bonussystem und Maßnahmenplan.
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Inhouse-Gästeinformation in der Hotellerie
Diese Kurzbeschreibung gibt einen Überblick über die gängigen Inhouse-Informationsmittel und deren Gestaltung sowie Tipps und Tricks für die perfekte Organisation dieser Maßnahmen.
Diese Kurzbeschreibung gibt einen Überblick über die gängigen Inhouse-Informationsmittel und deren Gestaltung sowie Tipps und Tricks für die perfekte Organisation dieser Maßnahmen.
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Inventurzettel und Inventurauswertung
Sie erhalten eine Anleitung bzw. das „Managementwissen“ zur Inventur, den Inventurzettel und die dazugehörige Berechnung des Inventurergebnisses.
Sie erhalten eine Anleitung bzw. das „Managementwissen“ zur Inventur, den Inventurzettel und die dazugehörige Berechnung des Inventurergebnisses.
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K1 – Leistungsprofile für Teams erstellen
Die beiden Dokumente „Vorlage – Leistungsprofil für Teams“ und „Praxisbeispiel – Mechaniker-Team“ führen Sie mühelos und schnell an die Erstellung Ihrer eigenen Team-Leistungsbeschreibungen heran. Die Führung eines Teams und das Erreichen von Team-Zielen wird damit ganz wesentlich unterstützt.
Die beiden Dokumente „Vorlage – Leistungsprofil für Teams“ und „Praxisbeispiel – Mechaniker-Team“ führen Sie mühelos und schnell an die Erstellung Ihrer eigenen Team-Leistungsbeschreibungen heran. Die Führung eines Teams und das Erreichen von Team-Zielen wird damit ganz wesentlich unterstützt.
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K10 – Interne und externe Kommunikation
Diese Vorlage bringt Klarheit in das interne und externe Kommunikationsverhalten des Unternehmens und der handelnden Akteure.
Themenorientiert und zielorientiert sind die Schlagworte für eine gute Kommunikation im Unternehmen. So entsteht zum großen Teil das „gute“ Betriebsklima. Die Kommunikation zum und mit dem Kunden kann und sollte genauso gut geplant werden wie die betrieblichen Abläufe in der Produktion oder dem Dienstleistungsgewerbe.
Diese Vorlage bringt Klarheit in das interne und externe Kommunikationsverhalten des Unternehmens und der handelnden Akteure.
Themenorientiert und zielorientiert sind die Schlagworte für eine gute Kommunikation im Unternehmen. So entsteht zum großen Teil das „gute“ Betriebsklima. Die Kommunikation zum und mit dem Kunden kann und sollte genauso gut geplant werden wie die betrieblichen Abläufe in der Produktion oder dem Dienstleistungsgewerbe.
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K11 – Zielvereinbarung
Die konkrete Zielvereinbarung zwischen dem Vorgesetzten und dem/den Mitarbeitern ist die Basis für erfolgreiche Arbeit. Um dies zu erleichtern und zu standardisieren, hilft Ihnen die „Zielvereinbarung“.
Ziele müssen „SMART“ sein.
Ohne konkrete Zielvereinbarung ist der Erfolg in Gefahr oder das Erreichen von Zielen unmöglich.
Die konkrete Zielvereinbarung zwischen dem Vorgesetzten und dem/den Mitarbeitern ist die Basis für erfolgreiche Arbeit. Um dies zu erleichtern und zu standardisieren, hilft Ihnen die „Zielvereinbarung“.
Ziele müssen „SMART“ sein.
Ohne konkrete Zielvereinbarung ist der Erfolg in Gefahr oder das Erreichen von Zielen unmöglich.
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K2 – Arbeitsanweisungen erstellen
Die beiden Dokumente „Vorlage – Arbeitsanweisung“ und das Praxisbeispiel „Arbeitsanweisung – Angebotslegung“ führen Sie mühelos und schnell an die Erstellung Ihrer eigenen Arbeitsanweisungen heran – egal, ob für die Werkstatt, den Service oder die Verwaltung.
Die beiden Dokumente „Vorlage – Arbeitsanweisung“ und das Praxisbeispiel „Arbeitsanweisung – Angebotslegung“ führen Sie mühelos und schnell an die Erstellung Ihrer eigenen Arbeitsanweisungen heran – egal, ob für die Werkstatt, den Service oder die Verwaltung.
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K3 – Qualifikationsmatrix für Teams
Sie erhalten ein komplett formatiertes Dokument, in dem Sie die Teammitglieder und deren Aufgaben eintragen können. Durch den erprobten, klar vorgegebenen Leistungsschlüssel ist die Bewertung schnell durchzuführen. Durch die bereits hinterlegten Formeln erhalten Sie sofort mit Beendigung der Eingabe das Ergebnis. Leistungsstärken und -lücken werden sofort sichtbar.
Sie erhalten ein komplett formatiertes Dokument, in dem Sie die Teammitglieder und deren Aufgaben eintragen können. Durch den erprobten, klar vorgegebenen Leistungsschlüssel ist die Bewertung schnell durchzuführen. Durch die bereits hinterlegten Formeln erhalten Sie sofort mit Beendigung der Eingabe das Ergebnis. Leistungsstärken und -lücken werden sofort sichtbar.
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K4 – Prozessbeschreibung
Die Prozessbeschreibung ist Grundlage für die eindeutige Standardisierung von aufeinanderfolgenden Prozessketten im Unternehmen.
Alle Tätigkeiten eines Prozessschritts werden definiert. Fehler und Lücken können so systematisch geschlossen werden. Ein fehlerfreies Arbeiten und schnelle Durchlaufzeiten sind das Ergebnis.
Die Prozessbeschreibung ist Grundlage für die eindeutige Standardisierung von aufeinanderfolgenden Prozessketten im Unternehmen.
Alle Tätigkeiten eines Prozessschritts werden definiert. Fehler und Lücken können so systematisch geschlossen werden. Ein fehlerfreies Arbeiten und schnelle Durchlaufzeiten sind das Ergebnis.
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K5 – Laufendes Controlling
Sie erhalten ein Dokument, das es Ihnen ermöglicht, die wichtigsten Positionen der Unternehmensführung regelmäßig abzufragen und so den Geschäftserfolg zu dokumentieren und zu kontrollieren. Sie können jederzeit eigene Punkte einfügen und das Dokument an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen.
Sie erhalten ein Dokument, das es Ihnen ermöglicht, die wichtigsten Positionen der Unternehmensführung regelmäßig abzufragen und so den Geschäftserfolg zu dokumentieren und zu kontrollieren. Sie können jederzeit eigene Punkte einfügen und das Dokument an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen.
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K6 – Management-Review
Im Management-Review-Dokument werden die Erfolgsfaktoren „Produktpolitik, Preis-/Konditionenpolitik, Vertriebspolitik und Kommunikationspolitik“ (4 Ps) konkret beschrieben und abgefragt. Dieses moderne Instrument der Unternehmensführung verschafft Ihnen/dem Management auf einen Blick die Übersicht über alle Kernfunktionen der Unternehmensstrategie.
Im Management-Review-Dokument werden die Erfolgsfaktoren „Produktpolitik, Preis-/Konditionenpolitik, Vertriebspolitik und Kommunikationspolitik“ (4 Ps) konkret beschrieben und abgefragt. Dieses moderne Instrument der Unternehmensführung verschafft Ihnen/dem Management auf einen Blick die Übersicht über alle Kernfunktionen der Unternehmensstrategie.
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K7 – Marketing-Mix
Dieses moderne Instrument der Unternehmensführung verschafft Ihnen / dem Management auf einen Blick die Übersicht über alle Kernfunktionen der Unternehmensstrategie zum Thema Marketing. Es geht hier nicht um die Kosten / Budgets für Marketing sondern um die umfassende Planung aller Aspekte rund um das Produkt und die Markterreichung.
Dieses moderne Instrument der Unternehmensführung verschafft Ihnen / dem Management auf einen Blick die Übersicht über alle Kernfunktionen der Unternehmensstrategie zum Thema Marketing. Es geht hier nicht um die Kosten / Budgets für Marketing sondern um die umfassende Planung aller Aspekte rund um das Produkt und die Markterreichung.
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K8 – Qualifikationsraster
In dieser Vorlage geht es um die Qualifikationsbeschreibung der einzelnen Mitarbeiter und des Teams sowie die Befugnisse, Unterschriftenberechtigungen und Ausbildungsbedarfe. Einfach und schnell berechnen die hinterlegten Formeln den Ausbildungsgrad für den Einzelnen und das Team.
In dieser Vorlage geht es um die Qualifikationsbeschreibung der einzelnen Mitarbeiter und des Teams sowie die Befugnisse, Unterschriftenberechtigungen und Ausbildungsbedarfe. Einfach und schnell berechnen die hinterlegten Formeln den Ausbildungsgrad für den Einzelnen und das Team.
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K9 – Stellenbeschreibung
In diesem einfachen Dokument des Personalmanagements werden alle wichtigen Punkte zu einer Stelle im Unternehmen abgefragt. Schnell und einfach werden alle wichtigen Eigenschaften beschrieben: Inseratsgestaltung, Einstellungsgespräch, Lohnfindung, Haupt- und Nebentätigkeiten, Befugnisse und vieles mehr.
In diesem einfachen Dokument des Personalmanagements werden alle wichtigen Punkte zu einer Stelle im Unternehmen abgefragt. Schnell und einfach werden alle wichtigen Eigenschaften beschrieben: Inseratsgestaltung, Einstellungsgespräch, Lohnfindung, Haupt- und Nebentätigkeiten, Befugnisse und vieles mehr.