Wenn der Wechsel ansteht
Ein Unternehmen zu übergeben ist oft schwierig und aufwendig, da immer wieder grundlegende, organisatorische Prozesse nicht ausreichend standardisiert und dokumentiert sind.
Für den Nachfolger sind so viele Prozesse nicht transparent oder müssen in mühevoller Kleinarbeit zusammengetragen werden – Überraschungen sind so vorprogrammiert. Diesem Problem sind wir bei kmu-kompetenzen entgegengetreten mit dem Ziel, die Übergabe des Unternehmens besser vorzubereiten oder nach der Übergabe möglichst erfolgreich und barrierefrei zu arbeiten.
Restrukturierungen und Reformierungen
“Das war schon immer so.”
Oft sind die neuen Unternehmer damit konfrontiert, Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen zu wollen oder gar zu müssen, um die Zukunft und Nachhaltigkeit sicherzustellen – und dies meist ziemlich schnell.
Check des Unternehmens
Man weiß, dass Veränderungen im Unternehmen notwendig sind, findet aber den Anfang nicht. Gerade hier setzen die von kmu-kompetenzen entwickelten Self-Check-Systeme strategisch an. Sehr gezielt kann die Organisation mit ihren Prozessen auf ihre Stärken und Schwächen hin analysiert werden.
Die Auswertungen mit Abschlussbericht und Produktempfehlungsliste zeigen Ihnen ganz genau, wie die Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Unternehmens aussehen kann. Die bei uns im Shop erhältlichen Unterlagen bilden die perfekte Basis dafür.